鑄管公司創(chuàng)新安全管理模式提高全員安全意識
發(fā)布時間：2016/09/19
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今年以來，北營鑄管公司創(chuàng)新安全管理模式，針對企業(yè)的生產(chǎn)實際，推行有特色的安全管理方式，引導(dǎo)職工將安全內(nèi)化于心、固化于制。 以"全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效"為主題努力打造特色安全生產(chǎn)模式，促進廣大職工從"要我安全"到"我要安全"的思想轉(zhuǎn)變。
扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，徹底檢查各崗位安全隱患。 今年安全管理工作創(chuàng)新方式。改變以往出現(xiàn)事故'亡羊補牢'式堵塞漏洞，轉(zhuǎn)變?yōu)槲从昃I繆式的集中精力查找隱患、預(yù)防事故發(fā)生。從夯實基礎(chǔ)管理工作做起，多檢 查、勤管理，保障員工擁有安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴格按照制度要求，強調(diào)隱患查找要全員參與、輻射全員；匯總明確隱患類別，分析隱患形成原因，設(shè)置專人跟蹤整 改，按期反饋整改進度。制度要求每日每個班組開展1次安全檢查，每周作業(yè)區(qū)安全檢查2次，每月領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查2次，力求"查出一項，整改一項，不留死角"。
在員工工作區(qū)域，懸掛安全標語條幅，營造安全管理氛圍。抓好班前班后會等宣傳培訓(xùn)陣地，持之以恒地抓好安全宣傳培訓(xùn)工作。改變過去"臺上講、臺下聽" 昏昏欲睡的傳統(tǒng)教育方式，讓班組長和職工共同以平等交流的方式，宣傳安全相關(guān)管理制度，并由出現(xiàn)過事故的員工，現(xiàn)身說法，用自己的親身經(jīng)歷警示教育廣大職 工。
搭建微信交流平臺，職工在工余時間活躍在線上，互相交流探討日常工作中查隱患、整改隱患的經(jīng)驗與難題。今年以來，通過該活動，各作業(yè)區(qū)共收集到關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議15條，現(xiàn)場安全隱患22項。
為確保安全生產(chǎn)，各作業(yè)區(qū)將安全員職責(zé)與班組長的日常安全檢查工作相結(jié)合，由點至面，筑牢安全防線，提高了生產(chǎn)線安全運行系數(shù)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。
